欧宝网页版-欧宝(中国)

欧宝网页版和土木众联 免费咨询电（diàn）话：400-608-5883 免（miǎn）费体验
查看分类 企业“1链（liàn）2线”综合精益化（huà）
基于“1链2线”个性化 企业“1链2线（xiàn）”综（zōng）合精益化 企业“1链2线”综（zōng）合精细化 经济线贯通业财一（yī）体精益化 经济线贯（guàn）通业财一体精细化 一站（zhàn）式招采供应（yīng）链精益
企业“1链2线”综合精益化（huà）管理的重要地位（wèi）
是（shì）建（jiàn）筑企业数（shù）智化管理（lǐ）的运营平台！

是建筑企（qǐ）业数智（zhì）化（huà）管理的运营平（píng）台！

经济线为核心（xīn），供应链（liàn）作支撑（chēng），生产线相融合的智慧管理体系（xì）运营（yíng）平台。

是建筑企业数智化管理的运营平台（tái）！
是（shì）数据赋能企业和项目管理的重要抓手！

是数据（jù）赋能企业和（hé）项目管理的重要抓手！

数据标准化（huà）、模板化，数据成为赋（fù）能（néng）项目高效高质（zhì）管理最重要的手（shǒu）段。

是数据赋（fù）能企业和项（xiàng）目管（guǎn）理的重要（yào）抓手！
是企业管理变简单，数据变资产的有力工具！

是企业管理变简单（dān），数（shù）据变资产的有力工（gōng）具！

基于数据的业务协同、进度管理、资源管理、成本管理全面掌（zhǎng）控。

是企业管理变简单，数据变（biàn）资（zī）产的有力工（gōng）具！
企业“1链（liàn）2线（xiàn）”综（zōng）合精益化管理重、难点
基于数据（jù）标准（zhǔn）且贯通逻辑

基于数据标准且贯通（tōng）逻辑（jí）

建立企业标准（zhǔn）费用项、成本单元、标（biāo）准清单（dān）等（děng）数据（jù）标准。以0#清（qīng）单（dān）为数（shù）据载体，数据贯通供应链、生产线、经济线。

数据（jù）源场景化采集

数据源场景化采集

以项目成本（běn）预算为抓手，现（xiàn）场进度为主线，实物（wù）进度填报为数据源，相（xiàng）关（guān）联数据自（zì）动计（jì）算和生成（chéng）。

系统灵活性要求

系统灵活性（xìng）要求

项目临（lín）时性、长周期性、不确定性（xìng），制度动态性下，保持（chí）数据的准确、及时（shí）和全（quán）面管理。

数据智慧统计分（fèn）析

数据智（zhì）慧统计分析

各层级（jí）组织、各（gè）业（yè）务条线、各分阶段管理职能、各项目（mù）部（bù）等维度（dù）的数（shù）据（jù）展板和统计（jì）分析要求高。

“1链2线”综合精益化管理系统（P7）总体框（kuàng）架

“1链2线”综合精益化管理系统（P7）总（zǒng）体框架

“1链2线”综合（hé）精细化管理系统（P7）业务逻辑

“1链2线”综合精细化（huà）管理系统（tǒng）（P7）业务逻辑

企（qǐ）业“1链2线”综（zōng）合精益化管理系统-P7管理（lǐ）模型价值及亮点
价值（zhí）及亮点
企业“1链2线”综合精益化

深度（dù）产品化+敏捷个（gè）性化（huà），构建（jiàn）企业专属（shǔ）的“1链2线”综（zōng）合（hé）精益化管理系统（tǒng）。

实现基于（yú）0#清（qīng）单、项目成本（běn）预算为数（shù）据载体，进度、物资需用、产（chǎn）值、收（shōu）方等（děng）数据自动关联计算。

实（shí）现从计划、寻源、签约、履约、评（píng）价全（quán）场景业务按管（guǎn）理（lǐ）制度在（zài）线协同管理

实现项目（mù）、分（fèn）子公司、集团各层级组织，分包、物资、设备、服务各业务条线的（de）数（shù）据结构化归集和分析

不断积累数（shù）据资产，数据驱动（dòng）不断优化企业管理，构建企（qǐ）业核心竞（jìng）争力

土（tǔ）木众联

产品咨询：400-608-5883

立（lì）即体验（yàn）系统，实现企业（yè）数智化管（guǎn）理（lǐ）

免费体验
欧宝网页版-欧宝(中国)

欧宝网页版-欧宝(中国)

欧宝网页版-欧宝(中国)