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查看分类 企业（yè）“1链2线”综合精细化
基于“1链2线”个（gè）性化（huà） 企业“1链2线”综合精（jīng）益化（huà） 企业“1链2线”综合精细化（huà） 经济（jì）线（xiàn）贯（guàn）通业财一（yī）体精益化（huà） 经（jīng）济线贯（guàn）通（tōng）业财一体精细化 一（yī）站式招采供应链精（jīng）益
企业“1链（liàn）2线（xiàn）”综合精（jīng）细化管理的重要地位
是企业实现数智化管理（lǐ）的核心环节！

是企业实现数智化管理的核心（xīn）环节！

以进度为（wéi）主线，供应链、经济线、生产线，业（yè）务高效协同，数据贯通。

是企业实（shí）现数智化管理的核心环节！
是赋能（néng）项目管理的重要抓手

是（shì）赋能项目管理（lǐ）的重要抓手

以0#清单为（wéi）数据载（zǎi）体，数据一（yī）源多用和贯通，赋能项目高（gāo）效高质（zhì）管理。

是赋能（néng）项目管（guǎn）理（lǐ）的重要抓（zhuā）手（shǒu）
是实（shí）现让管理变简（jiǎn）单（dān）最（zuì）有力的工具（jù）！

是（shì）实（shí）现（xiàn）让管理变（biàn）简单最有力的工具！

实现（xiàn）进度计划、物资（zī）需用计划，形象进（jìn）度（dù）、产（chǎn）值、收方等数据自（zì）动关联生成。

是实现让（ràng）管理变简单最有力的（de）工具！
企业“1链2线”综合精（jīng）细化管理重、难点
数据贯通逻辑体系

数据（jù）贯通逻辑体（tǐ）系（xì）

以企业管（guǎn）理制度为业务协同（tóng）机制，以0#清单为数（shù）据载体，数据贯通供应链、生产（chǎn）线、经济线。

数据源场景化采集

数（shù）据源场景（jǐng）化采集

以（yǐ）现场进度（dù）为主线，实（shí）物进（jìn）度填报为数据源，相关联数（shù）据自动计算和生成（chéng）。

系统灵（líng）活（huó）性要求

系统灵活性（xìng）要求

项（xiàng）目临时（shí）性、长（zhǎng）周（zhōu）期（qī）性、不（bú）确定（dìng）性，制度动态性下，保持数据的准确、及时和全面管理。

数据智（zhì）慧统（tǒng）计分析

数据智慧统计分（fèn）析

各层级（jí）组织、各业务条线、各（gè）分阶段管理职能、各项（xiàng）目部等维（wéi）度（dù）的数据（jù）展板和统计分析要求高。

“1链（liàn）2线（xiàn）” 综合（hé）精（jīng）细（xì）化管理系统（P6）总体框架

“1链2线” 综合（hé）精细化管理系统（tǒng）（P6）总（zǒng）体框架（jià）

“1链2线”综合（hé）精细化（huà）管理系统（P6）业务逻辑

“1链2线”综合（hé）精细化管理（lǐ）系统（P6）业务逻辑（jí）

企业“1链2线”综合精细（xì）化管理系统-P6管理模（mó）型价值及亮（liàng）点
价值及亮（liàng）点
企业（yè）“1链（liàn）2线”综（zōng）合精细化

深度产品化+敏捷个性化，构建企业专属（shǔ）的“1链2线”综合精细化（huà）管理（lǐ）系统。

实现基（jī）于0#清单，进度计划与（yǔ）物资需用计划、产值（zhí）、收方等数据自动关联计算（suàn）的智慧（huì）管理

实现从计划、寻源（yuán）、签约、履（lǚ）约、评价全场景业务按管（guǎn）理（lǐ）制度在线协（xié）同管理

实现项目、分（fèn）子（zǐ）公司、集团各（gè）层级组织，分包、物资、设（shè）备、服务各业务（wù）条线的数据（jù）结构化（huà）归集和分析

不（bú）断积累数据资产，数据驱动不断优化企业（yè）管理，构建企业（yè）核心（xīn）竞争力

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