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查看分类 经济（jì）线贯通业财一体精细（xì）化
基于“1链2线”个性化 企（qǐ）业（yè）“1链2线”综合精益化 企业“1链（liàn）2线”综合精细化 经（jīng）济线贯通业财一体精益化 经济线贯（guàn）通（tōng）业财（cái）一体精细化 一站式招采供（gòng）应链（liàn）精益
经济线贯通业财一体（tǐ）精细化管理的重要（yào）地位
是建筑企业数字（zì）化转型的基础！

是建筑（zhù）企业（yè）数字化（huà）转型的基（jī）础（chǔ）！

建筑企业（yè）以项目管理为中心运营（yíng）管理制度落地的重要平台。

是建（jiàn）筑企业数字化转型的基础！
是项目（mù）高（gāo）效管理最重要的环节！

是项目高效管理最（zuì）重要（yào）的（de）环节！

以合同为主线，以清单为数据载（zǎi）体，从需求到支付全过程协同（tóng）。

是（shì）项目（mù）高效管（guǎn）理（lǐ）最重要的环节！
是项目成本（běn）管控最核（hé）心的环节！

是项目成（chéng）本管控最核心的（de）环节（jiē）！

基于数据的收（shōu）支（zhī）核算分析，应耗、实耗分析全掌控。

是项目成（chéng）本管控最核心的环节！
经济线（xiàn）贯通业财一体精（jīng）细化（huà）管（guǎn）理重、难（nán）点
数（shù）据关（guān）联要求（qiú）高

数据关联要求高

计划-招标-合同（tóng）-履约-结算-支付全（quán）场景（jǐng）涉（shè）及跨（kuà）组织（zhī）、跨系统，数据前后关联要求高。

在线协同要（yào）求（qiú）高

在线协同（tóng）要（yào）求高

全场（chǎng）景业务场景多（duō），矩阵式组（zǔ）织涉及相关方（fāng）多，前（qián）后业务关联（lián）多，全（quán）场景在性（xìng）协同要求高。

系统灵活性要求（qiú）高（gāo）

系统灵（líng）活性要求高

项目的临（lín）时（shí）性（xìng）、长周期性、不确定（dìng）性，管理制度（dù）动（dòng）态更新（xīn）等，对系统灵活吻合（hé）管理要求高。

数据结构化（huà）归（guī）集要求高

数（shù）据结构化归（guī）集（jí）要求（qiú）高

各层（céng）级（jí）组织、各（gè）业务条线、各分阶段管理职能、各项目部（bù）等维（wéi）度的（de）数据展板和统计分（fèn）析要求（qiú）高。

经济（jì）线（xiàn）贯通业财一（yī）体精细化（huà）管理系统（P4）总体框架

经济线贯（guàn）通业财一体精细化管理系统（tǒng）（P4）总体框架

经济线贯通业（yè）财一体“精细化管理” （P4）业（yè）务逻辑

经济线贯通业财一体“精细化管理” （P4）业务逻辑

经（jīng）济线贯通业（yè）财一体（tǐ）精细化管理系（xì）统-P4管理（lǐ）模型价值及（jí）亮（liàng）点
价值及亮点（diǎn）
经济线贯通（tōng）业财一（yī）体精细化

深度（dù）产品化+敏捷个性化，构建企业（yè）专属经济线贯通业财一体精细化运营管理平台。

实现一站式招采（cǎi）管（guǎn）理、商（shāng）务（wù）成本一体化及业财一体的经济（jì）线（xiàn）贯（guàn）通精细化（huà）管理

实现从计划、寻（xún）源、签约（yuē）、履约、评价全场景业务按管（guǎn）理制度在线（xiàn）协（xié）同

实（shí）现项目、分子（zǐ）公司（sī）、集团各层级组织，分包、物资（zī）、设备（bèi）、服务各业务条线的数据（jù）结构化归集和分析

不断积累数据（jù）资产（chǎn），数据（jù）驱（qū）动不断优化企业管理，构建企业（yè）核心（xīn）竞争力

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